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5月13-15日/7月22-24日上海 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
l 練習(xí):檢查表中找差距
l 浪費(fèi)時(shí)間的三大殺手
Ø 管理者節(jié)約時(shí)間的各類做法
l 幾種不同的時(shí)間管理方法的比較
Ø 用四象限時(shí)間管理方法檢驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)間觀
l 檢測(cè)練習(xí):您的時(shí)間安排順序
l 總結(jié):卓越的時(shí)間管理方法和工作順序造就卓越的人生
模塊六:加強(qiáng)管理控制 提升制度功能
Ø 管理控制的基本含義
l 練習(xí):識(shí)別不同的管理控制含義
Ø 管理控制的相關(guān)工具
Ø 日常管理工作不同階段和環(huán)節(jié)如何加強(qiáng)控制
Ø 制度功能的不同定位
l 練習(xí)與研討:制度功能演進(jìn)的不同階段
Ø 制度設(shè)計(jì)的基本原則
Ø 制度推進(jìn)的各類方法
第三講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
模塊一:領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型
Ø 三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)——領(lǐng)導(dǎo)者如何做?
Ø 影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程
Ø 影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素
Ø 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新模式