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淺議如何發(fā)揮ERP在集團(tuán)公司管理中的作用
2.2資金集中管理
無論是資金政策制定還是政策的執(zhí)行，由分散方式向集中方式發(fā)展成為集團(tuán)公司資金的共同趨勢(shì)。ERP支持并實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)公司、結(jié)算中心、內(nèi)部銀行管理模式下的資金集中管理，優(yōu)化集團(tuán)資金配置。管理
預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算編制、匯總與審批預(yù)算，預(yù)算的執(zhí)行與財(cái)務(wù)核算，預(yù)算分析與調(diào)整、預(yù)算考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。它實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)事前編制預(yù)算、事中控制和事后分析的過程控制，成為保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的管理工具和組織手段。
Tags：淺議如何發(fā)揮ERP在集團(tuán)公司管理中的作用
作者：佚名
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