濟(jì)南iso 山東濟(jì)南ISO22000認(rèn)證 濟(jì)南TS16949認(rèn)證
現(xiàn)有文件可能名稱上不同,只要內(nèi)容符合就可以了。沒有必要重新編寫;
如現(xiàn)有文件和記錄不滿足ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的話,或者標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須要有文件、記錄,實際上沒有的,把需要修改或者補充的文件和記錄寫下來。這就是建立體系需要做的文件方面的工作量。
D)按照標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有文件查體系。如果現(xiàn)有文件符合標(biāo)準(zhǔn)要求,按照文件來查,如果現(xiàn)有文件不滿足標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)要求來查。找出實際執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)、文件要求之間的差距;明確需要改進(jìn)做什么工作。這就是建立體系需要做的實際工作方面的工作量。
七、識別和確定向您顧客提供產(chǎn)品、服務(wù)所必須的各種過程
針對ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第7條“關(guān)于產(chǎn)品實現(xiàn)過程”中每一條要求,針對您們的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品性質(zhì)逐條評審一下,是否有不適用的。
• 第7.2條顧客有關(guān)的各種過程;
• 第7.3條設(shè)計和、或開發(fā)過程;
• 第7.4條采購過程;
• 第7.5條生產(chǎn)過程和服提供的各種操作過程
• 第7.6條測量和監(jiān)視裝置的控制過程。
這里要求識別過程,就是要您用過程模式來組建體系。如何用過程模式建立質(zhì)量管理體系,可以參考國際標(biāo)準(zhǔn)化組織另外的指導(dǎo)文件。
由于ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對體系所提出的各項要求相互之間是有聯(lián)系的。實際上,除了標(biāo)準(zhǔn)ISO9001第1.2條容許根據(jù)組織的性質(zhì)和產(chǎn)品的性 質(zhì),如果標(biāo)準(zhǔn)第7條要求不適合的話,可以加以剪裁,或者叫豁免。剪裁后不應(yīng)當(dāng)影響組織提供合格產(chǎn)品的能力的責(zé)任。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)所有的要求都必須要符合的。
具體的可以參考國際標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)于如何貫徹第1.2條的指導(dǎo)文件。
八、根據(jù)本文第6條確定的差距和第7條所確定的要求編寫一份縮小這些差距的工作計劃
要建立符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系就必須縮小這些差距,確定必須要做哪些工作。為此,必需提供哪些資源,指定誰(哪個部門)負(fù)責(zé),再編制一個日程計劃去完成這些工作。當(dāng)你在編制這份計劃時,你必須要使所做的工作都符合標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001:2000第4.1條(對質(zhì)量管理體系策劃總的要求)和第7.1條(對產(chǎn)品實現(xiàn)過程和服務(wù)提供過程總的策劃要求)所提供的信息。
把前面第6C點和第6D點確定的文件和實際工作改進(jìn)的工作量,分別列出各個工作項目,明確誰做,計劃什么時候完成。經(jīng)過貫徹標(biāo)準(zhǔn)小組一致通過后,經(jīng)過最高管理者批準(zhǔn)。
同時,各個主管應(yīng)當(dāng)編制在本職能部門如何貫徹公司計劃的計劃。一直把工作落實到各個崗位。
九、執(zhí)行計劃
執(zhí)行你所編制的計劃并加以跟蹤,達(dá)到你所確定的進(jìn)度要求。
執(zhí)行計劃的過程就是建立體系的過程。為了貫徹好,
A)貫標(biāo)小組要編制一份溝通計劃。明確溝通內(nèi)容、方式、提供信息人和接受信息人。定期和不定期的對體系的有效性內(nèi)容進(jìn)行溝通;
B)把前面確定的貫徹標(biāo)準(zhǔn)的各個專題項目的工作和日常工作結(jié)合起來。必要的時候,可以選擇重點,控制好新老兩種過程的過渡。對現(xiàn)有過程加以改進(jìn)。
C)質(zhì)量體系文件的編寫不一定要求全部從新編寫,根據(jù)情況,可以逐步過渡。對老文件通過文件有效性目錄來明確可以在體系中執(zhí)行。通過一定時期,把整個文件變成新的。要注意,我們是建立質(zhì)量管理體系,不是建立文件的體系。不要求所有工作都必須要有文件和記錄。但是,文件有規(guī)定,一定要按照文件規(guī)定執(zhí)行,不能寫一套,做一套。
D)正對標(biāo)準(zhǔn)每條款要求,由該條款負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查確定,用什么客觀證據(jù)來展示給別人看,證明以下三性:
符合性。證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行的過程符合體系規(guī)定要求,做出產(chǎn)品符合對產(chǎn)品規(guī)定的要求。這里的“產(chǎn)品”不僅僅指最終產(chǎn)品,包括各中間階段各項工作過程的結(jié)果。
有效性。運用這個體系所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,產(chǎn)品和體系的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到,內(nèi)外顧客滿意。這里的“目標(biāo)”也應(yīng)當(dāng)包括階段性的目標(biāo)。還必須包括體系有效性在持續(xù)得到改進(jìn)的證據(jù)。
充分性。所有證據(jù)是否能充分讓別人相信,用這個體系控制過程以后還能生產(chǎn)和提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
十、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,內(nèi)部質(zhì)量審核過程是必須要有書面程序的。它是標(biāo)準(zhǔn)要求六個文件化程序中的一個。有了程序,你就根據(jù)程序的規(guī)定,利用ISO 19011作為有關(guān)質(zhì)量審核工作方面的指導(dǎo),包括審核員的鑒定,審核方案的管理等,對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)審。
第9條是組織內(nèi)部各個職能部門執(zhí)行后向最高管理者提供的有關(guān)體系符合性、有效性的證據(jù),同時作出有充分能力來保證以后能做出和以往一致的結(jié)果。作為最高管理者,通常通過管理者代表負(fù)責(zé),通過內(nèi)審取得客觀證據(jù)。因此,必須按照策劃安排進(jìn)行內(nèi)審。
A)內(nèi)審人員和被審核方的目標(biāo)是一致的,共同提供客觀證據(jù)證明體系的符合性和有效性。因此,涉及標(biāo)準(zhǔn)每個條款的各個主管部門,都必須主動提供客觀證據(jù),審核員幫助驗證證據(jù)的充分性。發(fā)現(xiàn)不足,采取糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)。
B)必要時,重復(fù)進(jìn)行內(nèi)審。及時向最高管理者報告體系的運行情況和改進(jìn)的建議。
十一、您是否要展示體系的符合性?如要:執(zhí)行第12和13步;如不要:執(zhí)行第13步
根據(jù)前面第4條您選用標(biāo)準(zhǔn)的目的,可以確定是否要通過內(nèi)審來展示您的體系符合ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求。譬如你是要申請第三方認(rèn)證(注冊),一定要展示的。除此以外,還可能要求展示的內(nèi)容包括如下:
• 根據(jù)合同要求(即有可能您的顧客要求您展示符合ISO 9001標(biāo)準(zhǔn));
• 做市場營銷時主動提出或者考慮可能顧客會要求(就是為了向顧客展示您有體系能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。);
• 法規(guī)條例要求(譬如,要展示符合中國民航適航性條例要求。);
• 風(fēng)險管理要求(如果公司產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品、還有一些新工藝,都必須展示風(fēng)險管理的結(jié)果,證明風(fēng)險一直處于受控制,在不斷有所下降的客觀證據(jù)。);
• 為你內(nèi)部的質(zhì)量發(fā)展(積極進(jìn)取)確定明確的目標(biāo)。
在提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核或向顧客展示之前,必須要對內(nèi)審的結(jié)論按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第5.6條要求做管理評審。除了要有證據(jù)確準(zhǔn)質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求以外,還必須證明,
1)適宜的。所謂“適宜”是指這樣的質(zhì)量管理體系和周遭的環(huán)境是相匹配的;而且是
2)有效的。所謂“有效”,是指前面第1條第2條確定的質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了。而且,是通過運行這個體系中各個過程來達(dá)到的,目標(biāo)又是在不斷持續(xù)改進(jìn)的;
3)充分的。所謂“充分”是指根據(jù)這樣的質(zhì)量管理體系運作,一定能持續(xù)達(dá)到使顧客滿意的目的。
十二、接受第三方認(rèn)證
找一家經(jīng)過認(rèn)可(授信)的機(jī)構(gòu),請他們按ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)對你的體系進(jìn)行認(rèn)證和注冊。
十三、繼續(xù)改進(jìn)你的體系
評審一下你的質(zhì)量管理體系的有效性和適宜性。關(guān)于如何改進(jìn)體系的業(yè)績可以參閱ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn),它能指導(dǎo)你如何改進(jìn)質(zhì)量管理體系的業(yè)績。
ISO 9004:2000是一份指導(dǎo)質(zhì)量管理體系性能改進(jìn)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),不是用來指導(dǎo)如何建立符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。
ISO 9004:2000標(biāo)準(zhǔn)提出的要求超出了ISO9001的要求。譬如,ISO9001:2000只關(guān)心體系的有效性,不關(guān)心效率。因此,不包括質(zhì)量成本控 制的,但在ISO9004:2000有此要求。認(rèn)證公司和顧客只關(guān)心體系符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),才能相信您有能力確保持續(xù)提供符合要求的產(chǎn) 品。他們不關(guān)心您的效率如何。當(dāng)然,一家沒有效率、效益的公司是沒有前途的。因此,貴公司的體系也必須關(guān)心ISO9004:2000。但是,在質(zhì)量管理體 系文件中可以不包括這方面的要求,如果包括了,認(rèn)證審核時一般是“視而不見”的。