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當(dāng)前位置:濟南創(chuàng)遠企業(yè)管理咨詢有限公司 → 認證中心 → 體系認證 → QHSE綜合管理體系
什么是HSE管理體系
⒉循環(huán)鏈部分
(1)方針和目標(biāo):對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。
(2)規(guī)劃:具體的HSE行動計劃,包括了計劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計劃。該要素有5個二級要素。
(3)評價和風(fēng)險管理:對HSE關(guān)鍵活動、過程和設(shè)施的風(fēng)險的確定和評價,及風(fēng)險控制措施的制定。該要素有6個二級要素。
(4)實施和監(jiān)測:對HSE責(zé)任和活動的實施和監(jiān)測,及必要時所采取的糾正措施。該要素有6個二級要素。
(5)評審和審核:對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評價。該要素有2個二級要素。
(6)糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。
循環(huán)鏈?zhǔn)?/span>戴明循環(huán)模式的體現(xiàn),企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外,其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運行。
⒊輔助方法和工具
輔助方法和工具是為有效實施管理體系而設(shè)計的一些分析、統(tǒng)計方法。由以上分析可以看出:
(1)各要素有一定的相對獨立性,分別構(gòu)成了核心、基礎(chǔ)條件、循環(huán)鏈的各個環(huán)節(jié);
(2)各要素又是密切相關(guān)的,任何一個要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性;
(3)各要素都有深刻的內(nèi)涵,大部分有多個二級要素。
HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點
1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu),即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。
2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機構(gòu)、資源和文件,風(fēng)險評估和管理,規(guī)劃,實施和監(jiān)測,評審和審核等。