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什么是HSE管理體系
HSE管理體系運行可以概括為管理理念、執(zhí)行力、技術(shù)手段和外部環(huán)境四方面的問題(如圖所示)。管理理念是基礎(chǔ)和指導理論,執(zhí)行力是推動HSE運行的動力,技術(shù)手段是HSE運行的技術(shù)保障,三者均屬于組織內(nèi)部因素,外部環(huán)境是外因,促進或阻礙HSE的運行。這四方面因素協(xié)調(diào)一致,才能使體系處于積極運行狀態(tài)。
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中國石油天然氣集團公司HSE管理手冊
中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油集團)HSE管理體系基于中華人民共和國石油天然氣工業(yè)行業(yè)標準SY/T6276—1997及國際石油工業(yè)勘探開發(fā)(E&P)論壇的HSE指南而建立。
中國石油集團HSE管理體系體現(xiàn)了ISO9000質(zhì)量管理體系,ISO14000環(huán)境管理體系及中華人民共和國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所涉及的主要要素。
中國石油HSE管理體系是中國石油集團管理體系的核心組成部分,有利于推進和維護企業(yè)文化,符合集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
本手冊概述了中國石油集團建立和實施的HSE管理體系。是各級管理者,員工和承包商貫徹執(zhí)行中國石油集團HSE管理體系的綜合性指南。
本手冊內(nèi)容和范圍不是固定不變的,可以根據(jù)內(nèi)部和外部條件的變化而修改。然而,當本手冊的有關(guān)文件改變時,不因這些變化而立即修訂HSE管理體系手冊。
本手冊適用于集團公司所屬企業(yè),員工,以及承包商。中國石油集團HSE管理體系將不斷改進和完善。
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HSE-MS體系概述
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1.1 體系要素