5月7-8日無(wú)錫 全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理
一、【課程背景】
全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,目前大部分企業(yè)面臨以下問(wèn)題:
◆質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量觀念落后
◆客戶投訴事件糾紛不斷
◆退換貨頻繁發(fā)生,嚴(yán)重影響成本控制
◆產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不相應(yīng)適應(yīng)
◆過(guò)程質(zhì)量控制缺乏,過(guò)程損失嚴(yán)重,事故頻繁
◆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不到位
在未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,更大程度地達(dá)成客戶滿意是每一個(gè)企業(yè)或組織存在的意義,所以品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格,更包括了客戶是否滿意這個(gè)大的方向,而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價(jià)格等多方面。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,那么品質(zhì)就是一個(gè)公司最直接的實(shí)力體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,品質(zhì)管理已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的境界——全面質(zhì)量管理。
二【課程目的】
本課程通過(guò)TQM全員質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量控制手段與方法的重點(diǎn)講述,旨在幫助企業(yè)為內(nèi)部客戶提供具有實(shí)踐性的QC改善工具及QCC品管圈的推行實(shí)踐,從實(shí)操層面解決質(zhì)量管理意識(shí)問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
三、【課程受益】
1. 學(xué)員可以全面提高質(zhì)量管理的意識(shí),使全體員工參與質(zhì)量管理
2. 明確質(zhì)量管理的手段與方法
3. 獲得具有實(shí)踐性的品質(zhì)管理改善工具和技巧