資源采購管制程序
1.0目的
對物品采購和運輸采購進行控制,確保獲取滿足合同及使用要求的物品和服務。
2.0適用范圍
●適用于服務提供所需物品(低值易耗品、設備)、運輸?shù)牟少彙Ⅱ炇铡?span lang="EN-US">
●適用于分包方的綜合控制。
3.0職責
●綜合部責物流服務所需物品的采購和相關(guān)分包方的選擇、評審和日常管理。
●各使用部門負責所需物品質(zhì)量、技術(shù)指標和市場信息的提供和物品驗收。
●總經(jīng)理負責全過程的審核批準。
4.定義:(無)
5.作業(yè)內(nèi)容
●物資的采購
(1)計劃性采購
①綜合部每月中旬根據(jù)各部門要求制定本月的物品采購計劃,說明物品的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。
②綜合部將月物資采購計劃報經(jīng)理審批后執(zhí)行。
③綜合部將批準后的采購計劃交采購人員,由其在合格分包方處進行采購。
(2)臨時采購
①各部門需要臨時采購計劃外的物品時,先填寫《申請用款審批表》,說明物品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等。
②《申請用款審批表》由綜合部負責確認,經(jīng)理批準后實施。
③采購應在合格分包方處進行,如有急需或其他特殊情況,由經(jīng)理批準后也可在其他分包單位處對實物質(zhì)量進行驗證后購買。
④驗證
各使用部門負責采購產(chǎn)品的驗證、防護和使用。
●運輸?shù)牟少?span lang="EN-US">
對物流服務提供所需的運輸?shù)牟少彛筛魇褂貌块T負責與合格分包方簽訂協(xié)議,并負責服務質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和日常管理。
●物品采購分供應的選擇和評審
(1)供應方的資格要求
①必須有合格的營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的資質(zhì)證明書;
②必須保證符合所需物品的型號、規(guī)格、質(zhì)量要求等;
③在以往的采購活動中未發(fā)生過質(zhì)量糾紛。
(2)綜合部擬出能符合上述要求的若干家分包方,對其評審從以下幾方面進行:
①供應方的資質(zhì),以往與其交往的信譽情況;
②供應方的質(zhì)量保證能力或質(zhì)量體系的現(xiàn)場評價;
③供應方的品牌;
④產(chǎn)品樣品的評價;
⑤供應方售后服務狀況等。
(3)綜合部負責評審并記錄評審結(jié)果,將兩家以上的分包方評審記錄報經(jīng)理批準,納入《合格分包方名單》。
●物流服務運輸分包方的選擇和評審
(1)分包方的資格要求
①有合格的營業(yè)執(zhí)照及行為資格證書;
②提供的服務能滿足本公司管理和質(zhì)量的要求;
③在滿足質(zhì)量要求的情況下,價格適宜。
(2)使用部門擬出符合上述要求的若干家分承包方,對其進行評審,內(nèi)容包括:
①分包方的資質(zhì),以往與其業(yè)務往來的信譽情況;
②分包方的質(zhì)量保證體系資料;
③分包方的技術(shù)力量、人員素質(zhì);
④服務價格。
(3)對一次性合作的部門或個體,保留合作記錄,不納入分
包方名單。對長期合作單位,將評審結(jié)果按《分包方評審表》記錄。入選的分包方評審由綜合部確認后,報經(jīng)理批準后納入《合格分包方名單》。
●合格供應方日常管理
(1)物品采購分包方由綜合部管理,對每批物品質(zhì)量跟蹤,出現(xiàn)不合格,進行退貨或賠償損失處理,并記入分包方檔案,連續(xù)出現(xiàn)兩批以上不合格,取消分包方資格。
(2)藥品分包方由各使用部門管理,對每次運輸服務質(zhì)量跟蹤,出現(xiàn)不合格,進行賠償損失處理,并責令其改進,記入分包方檔案。一次性合作部門或個體,出現(xiàn)不合格即禁止再次合作,長期合作部門連續(xù)出現(xiàn)兩次以上不合格,取消分包方資格。
●合格分包方的年度復審
(1)各相關(guān)部門每年12月組織對合同期在1年以上的合格分包方進行一次年度復審,審核內(nèi)容包括:
①過去一年分包方的業(yè)績;
②過去一年供應的物品/運輸質(zhì)量狀況;
③各部門對分包方工作的檢查和評定記錄。
(2)凡在評審中確定沒有達到合同要求的分包方,經(jīng)理批準,以下列方式處理:
①取消其合格分包方資格;
②要在限期內(nèi)作出整改,對未能在限期內(nèi)改進的,終止承包合同,取消其合格分包方資格。
(3)各部門建立合格分包方檔案,并將《合格分包方名單》按受控文件的方式發(fā)放到相關(guān)部門。合格分包方檔案
主要包括以下內(nèi)容:
①分包方提供初審時的資料;
②分包方的產(chǎn)品介紹或說明/分包方年度復審記錄;
③分包方提供的其他資料。
●不合格采購物品和運輸?shù)目刂?span lang="EN-US">
(1)不合格品的處置
①退貨;
②讓步接收;
③索賠。
(2)不合格運輸?shù)目刂?span lang="EN-US">
①扣款;
②返工;
③索賠。
(3)不合格采購物品和運輸?shù)牡奶幹镁氂浫敕职降臉I(yè)績檔案。
6.0支持性文件
●《質(zhì)量手冊》
●《各部門工作文件》
●《不合格控制程序》
7.0附件
8.1附件一:采購流程圖
附件一 采購流程圖
需求確定 采購計劃 選擇供應商 核準
采購 采購跟蹤 統(tǒng)計 核對 付款